Boîte à Montres 12 Emplacements avec Serrure à Chiffres et Couvercle Vitré, Présentoir de Montres, Étui de Rangement en Cuir pour Montres et Bijoux
Aucun avis pour l'instantN°2 des les plus populaires dans Cas de boîte d'affichage de montre

JEFF PACKAGE PACKING LLC
US2 ans sur Alibaba.com
Temps de réponse ≤ 4h






Attributs
BoisMatériel pour boîtes et étuis
zhejiangPoint d'origine
EQ604Numéro de Type
EleQueenMarque nom
Boîte-cadeau pour montre en boisNom du produit
Boîtier de montre en bois. Boîtier de montre en boisMots-clés
Matériel:Bois
Couleur:Couleur noire et couleur blanche
Logo:Noir
Utilisation:Emballage de montres Stockage et présentation de montres
MOQ:5 pièces
Taille:30*20*8cm
Temps d'échantillonnage:5-7 jours
Type:Boîtes à montres en bois cadeau
Caractéristiques du produit
Boîtes et cas matériels
Bois
Marque nom
EleQueen
Numéro de Type
EQ604
Point d'origine
Other
Nom du produit
Boîte cadeau pour montre en bois
Mots-clés
Boîtier de montre en bois. Boîtier de montre en bois
Matériel
Bois
Couleur
Couleur noire et couleur blanche
Logo
noir
Utilisation
Emballage de montre Présentoir de stockage de montre
Quantité minimale de commande
5 pièces
Taille
30*20*8 cm
Temps d'échantillonnage
5-7 jours
Type de texte
Boîtes à montres en bois cadeaux
Emballage et livraison
vente Unités
Article unique
Délai de préparation de la commande
Options de personnalisation
Logo personnalisé(+ à partir de /Commande minimale : 50 pièces)
Emballage personnalisé(+ à partir de /Commande minimale : 500 pièces)
Personnalisation graphique(+ à partir de /Commande minimale : 500 pièces)
Afficher les détails
Description des produits par le fournisseur
Personnalisable
2 - 99 pièce
2,46 €
>= 100 pièce
1,06 €
Options
SélectionnerCouleur






+4
Personnalisation
Logo personnalisé (Quantité min. : 50 pièces)
Emballage personnalisé (Quantité min. : 500 pièces)
Personnalisation graphique (Quantité min. : 500 pièces)
Expédition
Frais de livraison et date de livraison à négocier. Contactez le fournisseur dès maintenant pour plus d’informations.


